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2020
08-12

如何理解非知人不能善其任,非善任不能谓之知人?操刀制锦

如何理解非知人不能善其任,非善任不能谓之知人?

所谓“知人”,就是要求组织部门摸清干部的“底子”,全面深入,历史辩证。知人不深、识人不准,就会出现任人不当、用人失误。春秋时,郑国子产善于识人,“择能而使之”,反对官员去做不胜任的工作,将之比作“操刀伤锦”,必成大害。于今而言,识人依然大有学问,必须深入观察:观察干部对重大问题的思考,看见识见解;观察干部对群众的感情,看品质情怀;观察干部对待名利的态度,看境界格局;观察干部处理复杂问题的过程和结果,看能力水平。

所谓“善任”,就是要给干部合适的“位子”,用当其时,用其所长。“骏马能历险,力田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。”人才放错了位置,也可能变成庸才。位子不“合身”,小则屈才,大则误事。现实中,好干部不一而同,有的擅长具体业务,有的善于通观全局,这就需要举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能。特别是,应当善待那些“有棱角”的干部,他们虽有些个性,但更富原则性;应当保护那些“狮子型”的干部,他们虽易得罪人,却更富创新力。“千军易得,一将难求”,对那些有本事、勇担当的干部,为他们说公道话,给他们大舞台,是组织部门的重要责任。

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操刀制锦

成语解释:比喻出仕从政zd。

成语出处:唐杨炯《益州温江县令任君神道碑》:“实谓枢机八座,上下三阶,岂惟缚柱鞭丝,操刀制锦。”专

成语造句:操刀之能制锦,素显殊勋;弹琴之不下堂,行闻异政。★宋-王安石《贺知县启》

成语使用:作谓语;指出任官职

褒贬解属析:属中性成语

近义词:操刀伤锦

前一个是操的成语

操之过急:操:做,从事。处理事情,解决问题过于急躁。

操之过切:指处百事过于急切。

操之过激:指处事过于激烈。

操之过蹙:犹言操之过急。指处理事情,解决问题过于急躁。

操赢致奇:指商贾居奇牟利。度

操身行世:犹言立身处世。

操揉磨治:犹言反复磨练。

操奇逐赢:指商贾居奇牟利。

操矛入室:比喻深入了解对方,找出其纰漏,又以对方的论点来批驳对方。

操觚染翰:觚,木简;翰,长而硬的鸟羽。指写作。

操戈同室:指兄弟相残或内部纷争。

操戈入室:比喻深入了解对方,找出其纰漏,又以对方的论点来批驳对方。

操斧伐柯:执斧砍伐斧柄。比喻可就近取法。

操刀内制锦:比喻出仕从政。

操纵自如:掌握运用或驾驭得心应手,毫无阻碍。

操其奇赢:

操刀伤锦:操刀和割锦本不是一回事,后人并而为一,比喻才能太低,不能胜任责任重大的事情。

操刀必割:操:持。手里拿着刀,一定要割物。比喻办事必须及时。

操奇计赢:奇:奇货;赢:盈利。掌握难得的货物,计算盈利。形容商人囤积货物,谋取厚利。

操翰成章:翰:鸟毛,借指毛笔。拿起笔来就写成容文章,形容文思敏捷,有文才。


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